Postuler au recrutement Ecobank Togo en tant que responsable du contrôle interne Ecobank, fondée en 1985 au Togo, est rapidement devenue une institution bancaire phare en Afrique, avec des opérations établissements dans 35 pays d'Afrique de l'Ouest, Centrale, Est et Sud. Grâce à son réseau international, qui comprend une filiale à Paris, des bureaux de représentation à Londres, Dubaï et Beijing, Ecobank offre à ses employés l'opportunité de travailler dans un environnement dynamique et multiculturel. REJOIGNEZ ECOBANK EN TANT QUE RESPONSABLE DU CONTRÔLE INTERNE DU GROUPE ! OBJECTIF DU POSTE : Le Responsable du contrôle interne a pour mission de concevoir et d'implémenter un cadre solide de contrôle interne au sein du Groupe Ecobank. Ce rôle clé demande une vision stratégique et une capacité à développer des pratiques de gouvernance de classe mondiale. Voici un aperçu des responsabilités associées à ce poste : - Développement des meilleures pratiques : Élaborer et mettre en œuvre des politiques et des processus de contrôle interne qui propulsent les objectifs commerciaux du Groupe. - Gestion des risques : Superviser et diriger les processus de contrôle interne, en veillant à ce qu'ils soient alignés sur la gestion des risques du Groupe. - Orientation stratégique : Être un leader dans l'orientation des équipes de contrôle interne à travers les différents centres de traitement régionaux et soutenir les dirigeants dans leur parcours numérique. - Conseil et support : Apporter des conseils stratégiques sur le contrôle interne, notamment lors des nouvelles initiatives et projets, en collaboration avec le directeur des risques du Groupe. - Culture de contrôle : Promouvoir une culture de contrôle proactive au sein de l'organisation, en démontrant l'importance d'une gouvernance forte et des pratiques de contrôle. CONTEXTE DU POSTE : La fonction de Contrôle interne chez Ecobank est indépendante et vise à assurer une efficacité opérationnelle optimale à travers l'ensemble de l'environnement de contrôle du Groupe. En tant que responsable, vous serez le conseiller de confiance pour les divers produits et fonctions de support, en mettant l'accent sur l'analyse et le conseil. Votre rôle sera d'optimiser le positionnement du contrôle interne tout en soutenant la stratégie de transformation et de croissance du Groupe. POURQUOI REJOINDRE ECOBANK ? En intégrant Ecobank, vous ne rejoignez pas seulement une banque : vous faisiez partie d'une communauté d'excellence professionnelle, engagée à créer de la valeur tout en atténuant les risques. L'environnement de travail offre des défis stimulants, des possibilités de développement personnel, et une culture de collaboration et d'innovation. Si vous êtes passionné par la gestion des risques, le contrôle interne, et désireux d'évoluer au sein d'une institution bancaire de premier plan sur le continent africain, n'attendez plus. Postulez dès aujourd’hui ! PRINCIPALES RESPONSABILITÉS + Optimisation des Ressources de Contrôle Interne Amélioration de l'Efficacité et de l'Efficience L'optimisation des ressources de contrôle interne repose sur plusieurs piliers. Il est essentiel d'améliorer l'efficacité et l'efficience des systèmes, processus et pratiques. Cela se traduit par une productivité accrue et un impact positif sur l'organisation. La répartition équilibrée des tâches, ainsi qu'une organisation claire des services permettent de fluidifier les opérations quotidiennes et d'atteindre des résultats optimaux. + Prise de Décision et Responsabilité Pour résoudre les problèmes et améliorer les résultats, des décisions de qualité et opportunes doivent être prises. Il est également crucial d'impliquer et de responsabiliser les superviseurs et les chefs d'équipe, en leur attribuant des responsabilités claires concernant la gestion et le leadership, tout en étant attentifs à la sous-performance. + Collaboration avec la Direction Un engagement de haut niveau avec la direction générale et les chefs de service est nécessaire pour faciliter le reporting interne et le partage d'informations. L'évaluation des tendances externes et des innovations devrait également être une priorité, avec des recommandations partagées à travers différents forums internes. + Mise en Œuvre des Conseils Stratégiques Initiatives Stratégiques en Contrôle Interne Pour renforcer la fonction de contrôle interne, il est essentiel de proposer des initiatives stratégiques. Cela nécessite de dynamiser la communication, d'impliquer toutes les parties prenantes et de partager les meilleures pratiques. Créer un environnement de remise en question des méthodes de travail actuelles nécessite une évaluation continue des départements pour mesurer les améliorations mises en œuvre. + Forums de Gouvernance Des forums de gouvernance appropriés doivent être établis pour faciliter les discussions sur les risques et les contrôles, tout en conseillant la direction sur la gestion de ces risques. + Amélioration des Systèmes L'optimisation des systèmes et des processus de travail contribue à stimuler la productivité tout en réduisant les coûts. La surveillance des impacts sur le profil de risque et l'évaluation des nouvelles initiatives sont également essentielles pour s'assurer que les changements sont bénéfiques pour l'organisation. + Gestion Stratégique des Risques de Fraude Survigilance et Conformité Une gestion proactive des risques de fraude, appuyée par des politiques strictes et des améliorations constantes des mécanismes de contrôle, est indispensable pour maintenir l'intégrité des systèmes d'information. Un cadre stratégique pour la lutte contre la fraude doit être mis en place pour maximiser les ressources de surveillance au sein du groupe. + Capacités d'Évaluation des Risques L'établissement d'une capacité centralisée d'évaluation des risques de fraude est considéré comme une mesure préventive essentielle, permettant une détection en temps réel. La direction doit également recevoir une vision d'ensemble des risques de fraude au sein des services et des plateformes. + Établissement d'une Gouvernance Solide Gestion de la Qualité La mise en place d'une gestion de la qualité des activités de vérification et d'attestation du bilan est cruciale pour garantir la transparence et la responsabilité au sein du groupe. Le développement de cadres de risque clés est essentiel pour identifier et atténuer les expositions aux risques. + Automatisation des Processus L'automatisation des processus de rapprochement et de vérification est une étape indispensable pour garantir l'efficacité. Cela permet également d'assurer une couverture cohérente et adaptée aux meilleures pratiques au sein du groupe. PROFIL DU POSTE Expérience et qualifications • Baccalauréat ou diplôme d’études supérieures dans un domaine connexe (économie, banque, gestion des systèmes d’information, administration des affaires, finance, droit ou disciplines scientifiques) • Qualification reconnue en gestion des risques ou qualification équivalente • Certifications professionnelles reconnues internationalement en règle dans les domaines de la gestion des risques / contrôles / audit Compétences, aptitudes et qualités personnelles • Bonne connaissance des activités et processus financiers • Solides compétences analytiques et conceptuelles dans les activités commerciales et fonctionnelles • Fournir un leadership éclairé • Leader du secteur en matière de contrôle interne et de gestion des risques • Communication au niveau exécutif • Capacité à identifier les problèmes fondamentaux/causes profondes des problèmes • Esprit stimulant • Expérience et compréhension des nouveaux services financiers numériques • Excellentes compétences interpersonnelles, de gestion et d’organisation • Capacité à mobiliser différents niveaux de direction pour atténuer les risques • Esprit stimulant • Capacité à agir en tant que conseiller auprès des différentes fonctions commerciales, de soutien et de contrôle du groupe • Forte capacité à diriger et à influencer ses pairs •Démontrer un engagement envers le leadership d’équipe et le développement des employés • Réflexion stratégique avec la capacité correspondante à apporter des améliorations aux programmes • Compétences complètes en communication écrite et orale avec une expérience auprès d’un public de haut niveau • Capacité à prioriser les éléments à fort impact • Solides compétences en matière de présentation – prise de parole en public dans divers forums